蘋果手機iphone14 的主要生產基地河南鄭州富士康廠區因為疫情上演工人大出走，驚動了河南省當局。省長王凱在11月2日親赴廠區表達關切。分析人士說，很多媒體將逃亡工人說成是反抗清零或是反抗資本的英雄，但這種見解忽略了逃亡工人本身的自相矛盾，也就是他們既是清零之下的受害者，也是中共極端清零模式的踐行者與捍衛者，在對疫情過度恐懼與清零的洗腦下，才會忍受不住富士康相對比較寬鬆並與國際接軌的防疫政策，最終釀成了兩敗具傷的荒誕悲劇。
中國河南省鄭州市近日爆發本土疫情，其中台灣鴻海集團旗下的富士康鄭州園區更爆出群聚感染事件。上週起，中國社交媒體開始廣傳有關富士康員工逃離工廠，徒步數十、甚至數百公里返鄉的視頻，引發廣泛關切。
視頻裡，有人攀過廠區的鐵絲網，拖著行李或是提著隨身物品走在公路上，沿途有些民眾熱心提供水和食物，也有卡車司機哽咽表示，生平第一次用大卡車載人，沿路交警也睜一隻眼閉一隻眼放行，令人感動。
員工擔心染疫
中國媒體第一財經引述富士康知情人士表示，鄭州園區主要是採取20個人混1管的核酸混檢方式，如果發現異常，同一管的人會再重新做一次核酸，確診的人帶走，陰性的留下來繼續工作。但這樣的做法引發部分員工不諒解，認為工廠一直沒有停工，就會增加染疫的風險。也有第一線的產線工人說，有些員工通過群聊得知每天都有核酸異常檢出者後，因為害怕染疫，因此做出返鄉的決定。
同時，關於富士康鄭州廠區的流言也越來越多，包括“超過2萬人感染”、“染疫致死率高”、“726號房死8女”等說法在網絡上流傳。有自稱富士康的員工發文稱，廠裡確診人數越來越多，但物資缺乏，沒有食品和藥物；也有人表示被拉去隔離後，沒有人管他們的死活，哭著說是不是要把人給逼死等。在員工口耳相傳下，種種心理壓力促使工人集體出走。
鴻海則發出聲明表示，網傳2萬人確診是嚴重不實訊息，並且將改為一人一快篩，另外也澄清“726房間死亡視頻”是惡意剪輯拼湊，已報警處理。但對於廠內染疫人數，並未說明。
旅美時評人雷歌在接受美國之音採訪時表示，富士康工人大逃亡是一幕荒誕劇，罪魁禍首是清零洗腦。
他表示，荒誕之處在於，有些媒體報導逃離富士康的工人多是二十幾歲的社會底層青年，他們敢於衝破當局的清零封控，尋找自由之路，甚至是社會變革的希望，也有很多人斥責富士康是一個無良的資本家，只顧自己掙錢、不顧工人死活等。
“但在我看來，事實可能恰恰相反”，雷歌說。
兩個荒誕
他表示，這些員工逃亡的直接原因是工廠發生疫情之後，廠方沒有按照清零常規停工停產、全面封控，而是從地方政府那裡獲得了某種特權，得以採取一些寬鬆的做法而不用停工，因此遭到部分害怕染疫的工人強烈抵制，拒絕上班，最後演變成一場兩敗具傷的大逃亡。
他說，逃亡工人雖然無疑是清零防疫的受害者，值得同情，但他們又是長期受到中國共產黨清零宣傳蠱惑的一群人，因此在面對工廠較為寬鬆的防疫措施時，十分抗拒、到處投訴。
雷歌說：“因此，他們在某些方面又變成了極端清零模式的踐行者、捍衛者和推動者，最終釀成了這場悲劇，這是何等荒誕。”
另一方面，多數媒體看不清逃亡工人的自身矛盾，而將他們說成是反抗清零、反抗資本的英雄，甚至還有人說，從這些年輕人的造反當中看到了中共統治基礎開始動搖的跡象，“哎，我覺得這是另一個荒誕！”
源自對病毒的恐懼
雷歌認為，這場逃亡的罪魁禍首是中共近三年來對老百姓的清零宣傳，當西方世界都已經開放與病毒共存下，中共仍死守清零防禦，屏蔽國外的科學證據，運用各種宣傳機器誇大奧秘克戎病毒的致命性與後遺症，製造國人對病毒的恐懼感，這也成為富士康工人對疫情恐懼的主要來源。
今年38歲的河南媒體人胡先生對美國之音說，在河南的輿論場一直有兩種聲音在較勁，一種是像中央宣傳的那樣，認為病毒很嚴重，只要一確診就必須執行清零送去隔離；另一種是跟他持有同樣想法的相當一部分人，他們並不害怕病毒本身，但害怕感染後所衍生的問題。
他說，比如有很多單位一旦發現員工感染後就直接將他辭退，就連工作都沒有了，而且跟感染者接觸過的人變成了密接和次密接，都要隔離，如此會輻射牽扯到很多人，有的小公司一旦發現有一例感染，可能全公司的三分之一甚至三分之二的人都要隔離，公司運作就癱瘓了，公司也不敢承擔這個責任，所以最好還是按照中央指示的清零來做。
清零風向似有改變
在富士康員工大逃亡的消息曝光後，地方政府的清零風向似乎有了改變。
河南日報報導，河南省長王凱在防疫會議上強調：“不能因為有個別疫情燃點就長期無差別封控整個小區。”鄭州市衛健委也表示“新冠肺炎不可怕”、“新冠病毒感染是自限性疾病，大家不用過於驚慌。”這些明顯跟中央政府下達的“堅持清零不動搖”有所不同。
胡先生說，鄭州衛健委一方面跟大家說病毒並不可怕，得了病也不要緊，但鄭州現在又在全面封城、每天測核酸，人民看到的跟政府宣傳的不一樣，“我覺得就是這種矛盾的心理，這種衝突和撕裂造成了富士康員工的心理極其不安。”
獎勵措施加碼
為了安撫員工留崗，富士康不斷加碼激勵措施，除自10月19日起，對正常出勤且符合防疫要求的所有員工發放每天50元人民幣的出勤激勵獎金外，其中數位產品事業群（iDPBG）10月26日至11月11日提高至每天100元，並給予最高1500元的全勤激勵獎金。近日最新出台的辦法是iDPBG員工每日出勤補貼從100元人民幣大增至400元，11月全勤獎金至少可拿15000元，比之前大增了10倍。
分析人士說，鄭州富士康工廠承擔著全球蘋果手機50%的生產業務，是iPhone最大的全球製造基地，共有超過90條iphone生產線，約35萬名工人。鄭州富士康對當地經濟舉足輕重，除了為鄭州帶來就業和稅收，其進出口產值佔鄭州市進出口額的80%，佔河南省進出口額的60%。在整個中國手機產業鏈的出口額中，鄭州富士康也佔了近三分之一。
雷歌表示，富士康憑著它“大到不能關”的影響力，以及與當地政府的密切關係，獲得了兩項特權，一個是工廠不停工，實施閉環生產；另一個是確診病例可以在廠裡自行安排隔離，密接、次密接可以不隔離，讓員工自願選擇是否上班。可以看出，這是富士康跟當地政府協商後的結果。
跳脫清零視角
雷歌說，由於現在正是新上市的iPhone 14的生產高峰期，富士康工廠正加班加點地趕工，因此出台了一些提高出勤補貼與留崗獎金的措施，但對一些害怕染疫而不願上班的人，公司就沒有提供免費的餐飲，造成很多外逃的工人到處發視頻投訴，弄得室友們都不敢回宿舍睡覺，覺得工廠允許密接人員在自願條件下繼續上班充滿了感染風險，但休息待在宿舍又沒飯吃，因此產生很多抱怨和投訴。
雷歌說：“在清零視角底下，這些寬鬆處理疫情的行為好像就變的非常危險，因為它確實會造成更多的感染風險，但是如果我們跳出國內的清零視角，在國際視野下去重新審視富士康的這些做法，就發現再正常不過。”
雷歌認為，富士康的做法總體來講是合理的；相反的，要求擴大隔離範圍，加強限制措施，甚至停工停產以杜絕感染，恰恰是典型的清零思維。
他說：“所以從這個角度看，這場大逃亡就更加是一種讓人無言以對的尷尬，你跳不出清零思維才有這種尷尬，才會鬧出大逃亡這種悲劇。”
產能或會減少
接受美國之音採訪的林先生是台灣一家上市公司的高管，曾在深圳負責管理工廠，富士康是該公司的一個客戶。他說，富士康在疫情下不停工很正常，是國際通則。在中國，像富士康這種“非本國”的超大型工廠，廠內管控是一套，外部對工廠的管控是另外一套，而且大多都是“自己的工廠自己管”。富士康因為太大了，所以會有各種信息從內部拋出來，員工的意見也會比較多，並且通常以負面議題居多。站在工廠管理的立場，最怕這些人在外“滋事”，所以如果員工想出走就讓他們走吧，對公司而言，或還可以省下一筆遣散費。
路透社引述消息人士的話表示，富士康鄭州廠的疫情將衝擊 iPhone在11月的產量，恐怕會縮減三成。但中國天風國際證券的分析師則表示，對於iphone出貨影響有限。
林先生說，富士康工人集體出走勢必影響富士康產能，人力短缺將造成交期拉長。但由於富士康在蘋果供應鏈扮演的是最後階段的組裝角色，所以對於上游的供應鏈影響不大，比較會影響到的是交期。
他說，富士康身為世界工廠，一定有協調其他園區產能的備援方案，甚至富士康已將部分組裝生產線從中國轉移到越南和印度，透過在中國其他廠區以及海外工廠的調配，將產能與對蘋果供應鏈的影響降到最低。
